报销咨询

2023年11月更新

CMS于2022年12月29日发布了医院成本报告表格2552-10的传输文件18. 本传送文作了几处改动, 但影响几乎所有医院提供者的是更新的医疗保险坏账(表2a)和S-10(表3b和3c)，这些是本传输文件中要求的. 在2023年9月30日或之后结束的成本报告期间需要这些附件.

• 表现出2 -从2022年10月1日开始及之后的成本报告期间的医疗保险坏账日志
• 展览3 b -慈善护理费用的S-10日志
• 展览3 c - S-10总账坏账记录

传送文18的更多细节: http://www.cms.gov/Regulations-and-Guidance/Guidance/Transmittals/Transmittals/r18p240i

LBMC准备协助所有受此传输监管的供应商，并协助准备这些展品.

2023年1月发布

影响几乎所有医院提供者的是以下更新的展品，这是本传输中要求的. 这种传输影响到从2022年10月1日或之后开始的成本报告期间的供应商.

• 展示1 -分配医生报酬
• 附表2 - 2022年10月1日之前开始的成本报告期间的医疗保险坏账日志.
• 表现出2 -从2022年10月1日开始及之后的成本报告期间的医疗保险坏账日志
• 展览3 -在符合DSH条件的医院享受医疗补助的天数
• 展览3 b -慈善护理费用的S-10日志
• 展览3 c - S-10总账坏账记录

2023年拨款法案规定了几个农村卫生项目的资金水平.  该法案于2022年12月29日由拜登总统签署.

该法案指定500万美元在疾病控制和预防中心设立农村卫生办公室。. 疾控中心的农村卫生办公室将加强实施疾控中心的农村卫生组合, 协调疾控中心各项目的工作，制定农村卫生战略计划.

该法案还支持 乡村医院 以及核心农村卫生保健项目，具体如下:

农村医院项目

• $3.450亿美元 农村社区设施计划 还有200万美元 农村医院技术援助方案 通过美国农业部农村发展(RD)项目.
• $64.300万美元 医疗保险乡村医院弹性补助计划(比2022财年的资金水平增加了200多万美元). 64美元的.300万美元中包括2100万美元用于小型农村医院改善赠款方案，500万美元用于继续资助农村急诊医院(REH)技术援助方案.

继续实施农村核心卫生保健方案

• $12.国家农村卫生办公室500万美元(一级供资)
• 1.45亿美元用于农村社区阿片类药物应对计划(增加1000万美元)
• $12.500万美元用于农村居民发展计划(增加200万美元)
• 1.25亿美元用于国家卫生服务团(增加300万美元)
• 800万美元用于HRSA的农村妇产管理战略项目(RMOMS)(增加200万美元)

2010年法定现收现付法(PAYGO)

2010年的法定现收现付法案(PAYGO)要求一项强制性的支出和收入立法，以避免增加联邦预算赤字.  随着《明升app》的通过，现收现付的自动减支在22年12月31日之前被放弃.  现收现付的自动减支现在被推迟到2025年1月，这避免了4%的医疗保险报销削减.

远程医疗

远程医疗的灵活性现在将持续到2024年12月31日. 在2022财年的综合拨款法案中，远程医疗的灵活性延长了151天. 该法案扩展了这些关键的公共卫生条款, 包括到12月31日的纯音频灵活性, 2024.

医疗保险支付

• 小容量医院(LVH)和依赖医疗保险的医院(MDH)指定 都延长到2024年9月30日.
• 地面救护车附加付款 延长两年至2024年12月31日.
• 医生附加付款 对于在2023日历年提供的服务，附加付款将为2.医生占5%. 对于在2024日历年提供的服务，附加付款将为1.25%.
• 农村家庭医疗补助 到2023年底，只占1%.

精神健康条文

• 医疗保险下的婚姻和家庭治疗师(MFT)和心理健康顾问(MHC)的覆盖范围.
• 新增200个精神病学或精神病学专科住院医师名额. 2026财年, 秘书应开始分配这些名额, 至少有10%的资金流向农村地区的医院.
• 纳入《明升体育app下载》

这是美国医院协会关于这1美元通知的链接.7万亿美元的综合法案.  http://www.aha.org/news/headline/2022-12-30-biden-signs-17-trillion-omnibus-appropriations-bill

成本报告服务

• 准备和/或审查医疗保险和/或医疗补助成本报告.
• 审查和协助临时解决方案, 成本报告审计, 申诉和其他与CMS和mac的通信.
• 审核以前提交的成本报告，以确定潜在的风险和报销机会.
• 汇编或独立审查各种医疗补助和其他国家计划报告，如住院治疗中心.

付款人合同和谈判

• Chargemaster评论
• 审查所有当前合同的合规性, 执行并与付款人重新谈判, 适当的, 获得更有利的合同条件和/或费率.
• 审查所有新合同提案并提出接受或拒绝的建议, 根据潜在的表现和符合集团的战略和目标.
• 回顾你所在地区的支付方市场份额和新合同建议.
• 就付款人合同相关问题向员工提供电话和电子邮件支持.
• 对付款人遵守合同的情况进行持续监测.
• 项目环境:医院, ASC, 康复中心, 精神科(住院及门诊), 医生(医院和非医院)和辅助服务.

咨询服务

• 确定并协助医疗/外科和康复医院的不成比例份额(DSH)和低收入(LIP)报销机会, 分别.
• 协助编制和/或审查传统的医疗保险坏账和医疗补助“交叉”坏账.
• 为合理的成本分配进行面积分析.

其他发还款项服务

• 协助工资指数审核和审查潜在的地理重新分类.
• 针对提供商的各种问题进行咨询.
• 协助完成和归档职业组合调查.
• 尽职调查，协助处理收购/合并活动中的机会和责任.