医院和卫生系统咨询服务
改善 质量, 减少 cost 和最大化 结果 在当今的医疗保健市场中，组织必须采取三项基本活动才能保持相关性并确保可持续性. 因为组织受到患者的压力, payors, 还有市场, 他们需要有合适的 流程, tools, and 结构 回应. LBMC医院 & 卫生系统咨询实践可以帮助组织应对这些挑战.
我们能为您做些什么?
临床资源管理
提高临床, 在护理连续过程中的运营和财务效率是许多组织没有能力单独解决的挑战，但这是未来取得成功必须采取的必要步骤. 无论需要的是提高您的病例管理程序的绩效，还是标准化护理服务，以支持成本管理和提高质量, 明升体育app下载专业知识可以帮助:
- 改善护理协调
- 减少住院时间或可避免的护理日
- 改进访问和容量管理
LBMC可以帮助提供者在适当的护理水平上照顾患者, 在适当的时候, 在正确的位置.
医疗保健财务 & 报销
我们有可以帮助高管完成债务契约研究的主题专家, 管理式医疗合同谈判与分析, 收费主任和费率审查, 成本报告的准备或审核, 以及医疗保险特别项目(CAH)的可行性研究, MDH, SCP, 340b, etc.)，以及其他目标.
集成计划 & 管理
考虑公司文化和价值观, 我们帮助开发有影响力的, 度量计划将不同组织的操作集成到一个内聚的“系统”中, 我们发现这是一个成功的M&一个事务和一个失败的事务.
性能改进
大多数社区医院的利润都很微薄, 高管们必须对业绩变化高度敏感. 我们帮助开发基于数据的改进计划和, 与管理层, 组织顺序优先的行动计划，将精力集中在最重要的地方，以优化结果的速度和持久性.
可持续发展规划
特别是在长期生存能力受到关注的地方, 组织需要知情, 有效的战略，以提高其在市场中的作用和相关性. “我们保持独立是多么现实? 我们是否需要与其他提供商建立联系? 我们还有什么选择呢?“这些都是关键任务问题，董事会和高管需要辨别并制定强有力的战略计划来支持.
改善收入周期
大多数医疗保健机构的利润微薄, 对你的收入周期的一个小小的破坏可能是灾难性的. 我们帮助组织:1)管理应收账款, 2)减少否认, 3)增加服务收款点和其他关键收入周期指标.
其结果是一个健康的收入周期，支持一个强大的组织，并提高整体患者体验.
员工工作效率
人是组织中最重要的组成部分. 确保你的尺寸合适，以满足病人的需求，同时保持高效的流程, 能让你在竞争中脱颖而出吗. 明升体育app下载专家帮助您的组织确定合适的员工队伍, 概述流程，以便在其技能集的顶端利用它们, 同时还要平衡成本.
转变管理
我们有丰富的经验，指导组织渡过特别具有挑战性的财务困境和其他危机. 我们为关键任务问题提供基于数据的洞察力，并制定有效的战术计划，使组织恢复稳定. 是否扭转性能下降的趋势, 避免破产, 或者摆脱破产, 我们尊重的做法和明智的计划反映了应有的紧迫性.
